1. ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 07.04.2020 р. «Створення ієрархічної структури робіт
2. ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 14.04.2020 р. «Управління розкладом проекту»
3.ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 21.04.2020 р. «Розробка розкладу проекту»
4.ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 28.04.2020 р. «Управління вартістю проекту»
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 07.04.2020 р. «Створення ієрархічної структури робіт»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.69-128.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
Розробить ієрархічну структуру робіт віртуального проекту для якого розроблено Устав на практичному занятті 24.03.2020 р.:
– проект будівництва або реконструкції цеха суднобудівного підприємства;
– проект будівництва або реконструкції причалу порту;
– проект будівництва або реконструкції складських приміщень;
– проект вдосконалення системи електропостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи теплопостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи водопостачання підприємства.
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 14.04.2020 р. «Управління розкладом проекту»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр. 173-230.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
1. Які процеси включає в себе «Управління розкладом проекту»?
2. Охарактеризуйте процес «Планування управління розкладом».
3. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Планування управління розкладом» та інструменти і методи що використовуються при розробці.
4. Опишіть процес «Визначення операцій».
5. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення операцій».
6. Охарактеризуйте процес «Визначення послідовності операцій».
7. Наведіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення послідовності операцій» та інструменти і методи що використовуються для нього.
8. Опишіть процес «Оцінка тривалості операцій».
9. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Оцінка тривалості операцій» та інструменти і методи що використовуються при розробці.
Питання для самостійного навчання:
1. Процес управління розкладом проекту «Розробка розкладу».
2. Процес управління розкладом проекту «Контроль розкладу».
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр. 173-230.
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 21.04.2020 р. «Розробка розкладу проекту»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.69-128.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
Визначить послідовність операцій віртуального проекту для якого розроблено Устав на практичному занятті 24.03.2020 р., оцініть тривалість операцій та представте цю послідовність у вигляді діаграми Ганта у програмі Microsoft Project з часовим плануванням:
– проект будівництва або реконструкції цеха суднобудівного підприємства;
– проект будівництва або реконструкції причалу порту;
– проект будівництва або реконструкції складських приміщень;
– проект вдосконалення системи електропостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи теплопостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи водопостачання підприємства.
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 28.04.2020 р. «Управління вартістю проекту»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.129-172.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
1. Які процеси включає в себе «Управління вартістю проекту»?
2. Охарактеризуйте процес «Планування управління вартістю».
3. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Планування управління вартістю».
4. Опишіть процес «Оцінка вартості».
5. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Оцінка вартості» та інструменти і методи що використовуються для нього.
6. Охарактеризуйте процес «Визначення бюджету».
7. Наведіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення бюджету» та інструменти і методи що використовуються для нього.
8. Опишіть процес «Контроль вартості».
9. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Контроль вартості» та інструменти і методи що використовуються при розробці.
Питання для самостійного навчання:
1. Метод аналізу даних «Аналіз освоєного обсягу».
2. Метод аналізу даних «Аналіз відхилень».
3. Метод аналізу даних «Аналіз тенденцій».
4. Метод аналізу даних «Аналіз резервів».
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.129-172.